为深化推进公司全面质量管理工作，总结、交流各部门和单位在质量管理方面的先进经验和成功做法，10月8日下午，公司在大礼堂举办了2021年度质量管理小组成果发布会。本次发布会共有10个质量管理小组和3个创建信得过班组参与发布活动，公司董事长陈根喜、监事会主席胡夏生出席发布会现场。公司党委书记、副董事长管兵，总经理陈学锋，副总经理许锋、许权、孙跃、陈蕾及威力盟公司总经理吴琴琴担当评委。公司班组长以上管理人员以及外协厂负责人等100余人参加了本次活动，发布会由许权主持。

发布会上，各质量管理小组成果发布人结合工作实际，通过PPT演示、数据解说的方式生动形象地介绍了小组开展活动情况及取得的成效。各质量管理小组结合市场反馈的问题，紧扣主题，严格按照PDCA循环，从提升效率、质量、成本等方面，运用多种质量工具多层面进行分析，拟定改善措施并进行验证、固化成果，取得了较好的改善效果和经济收益。评委们通过选题、原因分析、对策与实施、效果与巩固措施和发表水平等六个方面对活动成果进行了评审和精彩点评，发布会进行实时统分并对优秀管理小组进行了现场颁奖。

最后，管兵在发布会上作了总结讲话。管总首先对获奖小组表示祝贺，他说，今年的质量管理小组活动在选题、成果管理等方面都有了明显的提高，实现了全员参与，有效解决了生产加工过程中的技术难点和质量问题，民主参与管理，从细节上改进质量和工效，通过连续开展质量管理小组活动，切实解决了质量问题，提升了公司产品质量，而正是有了追求卓越的理念和精品的意识，促进了质量的持续改善，才有了j9数字站电机的高速发展。 

管总要求，公司今后的QC活动，要像班组建设一样做好记录，切实有效地开展。要做好操作规程的细化工作，将事情一次性做对，避免差错。经验证后有效的方法要及时写进操作规程，并推广应用到其他车间和工序，使活动成果得以巩固。管总强调，活动的开展不要局限于某一种形式，要有创新性，内容要全面，从而提高质量小组活动水平。我们要深入开展QC小组活动，扎扎实实将这项事情做好，为我们打造百年南华、百亿南华做出贡献。

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